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腾飞设计院企业文化塑造

发布时间:2021-7-3 
 

腾飞设计院企业文化塑造丨助力企业开启新征程

品牌名称:腾飞设计院
行业属性:工程设计
服务项目:腾飞设计院企业文化现状调研,企业文化理念体系、行为规范及口号提炼,企业文化手册、企业理念释义画设计,企业文化导入培训。
交付成果:
1.《腾飞设计院企业文化现状调研报告》
2.《腾飞设计院企业文化理念体系方案》
3.《企业文化手册》
4. 企业文化可视化设计
5. 企业文化落地培训3场
 
项目背景:
腾飞设计院,成立于2018年,拥有建筑行业甲级、农业工程乙级、水利行业丙级和风景园林乙级等设计资质。原是郑州腾飞建设工程集团有限公司(简称郑州腾飞集团)旗下直营设计院,后随着集团的转型升级,为提升全产业链错位竞争优势,腾飞设计院独立为公司,成为郑州腾飞集团布局设计施工一体化产业链中重要的一环。
借此转型变革之际,公司管理层决定借助外脑,在集团战略规划的基础上,整合腾飞设计院企业文化体系,从理念到行为,让公司的使命、目标等内容清晰化,实现员工关键行为的转变,让企业文化成为公司和集团发展的推动力。

项目思路及措施:
企业文化是由全体员工共同的理念与行为构成的,是企业全体员工共同信奉并付诸实践的价值理念和行为规范,米莱深入设计院内部展开多维度的员工调研,采用访谈+问卷的形式,就企业文化相关问题,从决策层到管理层、基层员工,进行了一场深入调研访谈,发现该公司在企业文化建设方面主要需考虑以下问题:

 

1.如何通过本次项目,为企业平稳发展打下基础?

2.如何强化让一个全新的、年轻化的团队,更具凝聚力?

3.如何通过具体指引,进一步提升员工的专业认知?

调研现场

通过对企业现有的问题分析提炼,结合管理层、员工的想法以及同行业企业文化建设成功案例,提出以下几项解决措施:
1.通过对集团业务发展、国家政策引导、同类企业发展、腾飞设计院自身潜力等详细分析,评估公司未来一定时期的发展规模,协同管理层梳理公司使命、发展目标等核心要素,统一核心认知;

2.根据公司发展规划和及调研内容,提炼有传承、有内涵、有凝聚力的企业文化理念

3.制定行为规范和口号,编写企业文化手册,并进行文化上墙;

4.根据企业文化塑造方案,集中开展企业文化落地培训,促进企业文化真正实现落地。

管理层培训

基层培训

项目成果:
1.通过项目的顺利实施,腾飞设计院的发展战略逐渐明确统一,让企业文化对未来的发展有更高的响应度;
2.使企业内部形成了统一的价值观,增强了企业凝聚力,提升员工归属感和积极性;
3.提升员工对业务层面的认知,深入规划员工行为,并制定相关的人才标准,从而促进员工的思维革新,激励员工全方位成长;
通过集中的培训、落地宣导,从管理层到基层员工,对腾飞设计院企业文化有了深度的认知,在公司未来的发展以及个人成长等方面有了统一的思想,让团队拥有强大的凝聚力和向心力,走向未来的高速发展阶段。

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